Четыре года назад штурвал нефтяной компании «Сладковско-Заречное» взяла новая команда. Команда настоящих профессионалов, приехавших в Оренбуржье из разных уголков страны. Так предприятие взяло курс на устойчивое развитие. Были намечены новые цели, задачи, направления работы. О том, чего уже успело добиться «Сладковско-Заречное» и каковы планы на будущее, нам рассказал его генеральный директор Андрей Барышников.
— Андрей Владимирович! Вы пришли в компанию в 2017 году. Расскажите, что на тот момент представляло из себя «Сладковско-Заречное»?
— Так сложилось, что в 2017 году я переехал из Тюмени в Оренбург. Меня пригласили возглавить самую перспективную, молодую и амбициозную компанию — «Сладковско-Заречное». Четыре года назад «Сладковка» была неогранённым алмазом, компанией с огромным потенциалом, который удалось разглядеть нашему руководству.
Предприятие появилось 19 июня 2006 года. Основной профиль на тот момент — геологоразведка, геофизические и геохимические методы исследования, то есть поиск залежей нефти и газа.
Первая скважина была пробурена в августе 2009 года. Первую тонну нефти добыли в ноябре 2011-го. Конечно, в начале всё было в упрощённом виде: дороги — обычные грунтовые, отсутствие трубопроводов. На первых порах стояла задача не добывать, а лишь оценить потенциал месторождений.
До 2017 года пробурили шесть разведочных скважин. Они были глубокие, до шести километров в глубину, поэтому одна скважина строилась порядка года. Работу, проведённую старой командой, оценивается нами на пять с плюсом, потому что компания достигла ожидаемого результата, и за время геологоразведки не было пробурено ни одной сухой скважины. Благодаря этим шести разведкам мы смогли оценить перспективы. Также нам нужно было продолжать геологоразведку и начинать этап пробной эксплуатации месторождений.
С этого момента предприятие стало развиваться, кратно увеличился штат сотрудников. Сформировали новую команду профессионалов. Добычу в ежесуточном выражении подняли более чем в пять раз. Прирастили запасы по всем трём лицензионным участкам. Большое дело было сделано. Составили новую проектную документацию с учётом пробной эксплуатации месторождений. Работа закипела!
— Каких успехов успело добиться «Сладковско-Заречное» за последние четыре года?
— Сегодня наша компания — одно из ведущих предприятий области, мы входим в пятёрку крупнейших налогоплательщиков Оренбуржья.
За четыре года было очень много сделано. До 2017 года предприятие добывало порядка 50 тысяч тонн нефти в год, сегодня мы добываем более двух миллионов тонн. И буквально недавно, 18 октября 2021 года, «Сладковско-Заречное» достигло очередного рубежа: была добыта семимиллионная тонна нефти с момента прихода в компанию новой команды (с 2017 года).
По сравнению с 2017 годом вырос штат ООО «Сладковско-Заречное». В настоящее время на объектах Общества с учётом подрядных организаций трудится более 3000 человек, из них более 75 % — жители Оренбуржья. В самой компании сегодня работает более 640 человек.
Нефтяная компания «Сладковско-Заречное» принимает участие в реализуемом губернатором проекте внутриобластной кооперации. Мы плотно сотрудничаем с другими предприятиями региона — например, с Тюльганским машиностроительным заводом.
Наше предприятие является победителем ХХ и XXI областных конкурсов «Лидер экономики Оренбургской области» в главной номинации — «Лидер экономики». Шли к этому поэтапно. Сначала взяли бронзу, затем серебро, потом стали первыми.
В 2020 году по оценке экологического рейтингового агентства «ЭРА» Общество вошло в рейтинг лучших предприятий фундаментальной эффективности в отраслевой группе «Нефть-газ, добыча и перекачка: Нефтегазодобыча».
Кроме того, в 2019 году «Сладковка» вошла в топ-400 крупнейших предприятий Урала и Западной Сибири по мнению журнала «Эксперт Урал» (мы заняли 89-е место), в 2020 году мы попали в топ-600 крупнейших компаний России по мнению «Коммерсанта» и в рейтинг крупнейших компаний по мнению «РБК». Также мы заняли четвёртое место в рейтинге самых быстрорастущих компаний России по версии РБК. В этом топе учитывались результаты деятельности за 2016–2019 годы.
— Результаты работы компании впечатляют! Тенденция роста сохранится?
— Более того, впереди у нас выход на планку в пять миллионов тонн в год, запуск важных инфраструктурных объектов — УПН, напорного нефтепровода и ПСП, газопровода и компрессорной. Это важный очередной этап для нашего предприятия.
Мы понимаем, что узким местом «Сладковско-Заречного» остаётся перевозка нефтепродуктов автоцистернами. Поэтому наша первоочередной задача — строительство напорного нефтепровода в Самару. Проект 250-километрового нефтепровода уже сделан и прошёл госэкспертизу. В стадии завершения земельные вопросы. К концу года планируем начать строительство. Это очень серьёзный проект. В Самаре мы уже начали строительство приёмо-сдаточного пункта. Именно сюда будет приходить наша нефть, и через этот пункт она будет сдаваться в систему «Транснефти». Благодаря нефтепроводу мы полностью откажемся от перевозки нефти — весь поток уйдёт в трубу.
Проект нефтепровода масштабный. Даже на федеральном уровне он выглядит солидно. И, естественно, для его реализации нужно время. Недостаточно просто одного желания, приходится много и упорно работать — с документами, землёй. Кроме времени, строительство нефтепровода требует немалых финансовых вложений, а для этого ни в коем случае нельзя останавливать работу. На сегодняшний момент единственный способ транспортировки нефти — автоперевозки. Со своей стороны, мы понимаем, что это не идеальный вариант, но делаем всё, чтобы было максимально комфортно и жителям территории ведения производственной деятельности, и предприятию. За последние годы «Сладковско-Заречное» потратило на ремонт и строительство дорог более 1,25 миллиарда рублей. В числе прочего мы заново отстроили трассу Ташла — Сорочинск.
Также мы строим установку подготовки нефти производительностью пять миллионов тонн нефти в год. Вся продукция, добываемая на всех трёх месторождениях, будет собираться на УПН, здесь же подготавливаться и уходить в Самару по 250-километровому нефтепроводу.
Второй глобальный проект — газовая программа. Мы уже подписали соглашение с «Газпромом» и приступили к строительству газопровода и компрессорной станции. Этот проект позволит использовать газ с наших месторождений с пользой. Больше не будет факелов. Вот так получается очередная внутриобластная кооперация.
— Какой будет компания «Сладковско-Заречное» через двадцать лет?
— Лидером нефтедобычи.
— Что вы посоветуете начинающим нефтяникам?
— Не перестаю говорить молодым специалистам, что для роста очень важно познание основ. А молодым руководителям рекомендую быть честными со своими подчинёнными, стоять за них горой, чтобы каждый сотрудник никогда не ощущал себя брошенным, а понимал, что он в команде. Нужно формировать командный дух и работать на результат.
Алена Косенко
Фото Алексея Абакумова
